COHÉSION D'ÉQUIPE

« La pierre n’a point d’ espoir que d’être autre chose que pierre, mais de collaborer, elle s’assemble et devient temple »

– Saint Exupery

Coaching d’équipe de Direction

Des journées hors du quotidien, pour oser dire et construire ensemble de nouveaux possibles

Comment créer un élan commun pour construire et réaliser la vision partagée ?

La cohésion d’équipe est un temps de libération des non-dits et de co-construction d’une vision et de modes de fonctionnement efficaces.

Pour partager une vision commune clairement formulée

Pour libérer la parole et assainir les relations interpersonnelles

Pour créer de nouveaux modes de fonctionnement coopératifs

Pour une confiance renouvelée et fortifiée entre chacun

L’esprit Human Leader

Nous préparons à éveiller la conscience du leader en amont du séminaire,
afin que celui-ci ait le courage d’accueillir une parole vraie de chaque membre de son équipe.
Nous amenons chaque membre de l’équipe à se sentir co-responsable du fonctionnement collectif.

Nos leaders témoignent

“Sandra est douée d’une forte intelligence émotionnelle et relationnelle. Elle sait s’adapter à toutes personnalités, ouvrir les portes fermées et questionner avec bienveillance et justesse. J’apprécie beaucoup sa démarche d’ouverture orientée épanouissement de l’individu, mais aussi son sens des réalités de l’entreprise !”
Francine Dugardin, Marketing Leader, Sanofi
“Sandra est douée d’une forte intelligence émotionnelle et relationnelle. Elle sait s’adapter à toutes personnalités, ouvrir les portes fermées et questionner avec bienveillance et justesse. J’apprécie beaucoup sa démarche d’ouverture orientée épanouissement de l’individu, mais aussi son sens des réalités de l’entreprise !”
Francine Dugardin, Marketing Leader, Sanofi

Cohésion d’équipes élargies

Rassembler tous vos collaborateurs pour impulser une dynamique collective

Comment créer et faire perdurer un sentiment d’appartenance et une reconnaissance de chaque collaborateur au sein de votre Direction ?

Les grands séminaires (50 à 100 personnes) sont des évènements mémorables dans la vie d’une Direction. Chacun s’approprie la vision globale et apporte sa contribution aux thématiques transverses.

Pour des relations enrichies entre tous les managers et collaborateurs

Pour créer une envie accrue de se mobilier autour d’un sens commun

Pour renforcer le sentiment d’appartenance et de fierté

Pour resserrer les liens entre toutes les entités d’une même Direction

L’esprit Human Leader

En amont du séminaire, nous formons les membres du Comité de Direction,
afin qu’ils animent des séquences de travail interactives et créatives.
Les collaborateurs voient ainsi leurs dirigeants soudés et impliqués auprès d’eux. 
C’est un gage de réussite de nos grands séminaires.

Nos leaders témoignent

“Sandra est douée d’une forte intelligence émotionnelle et relationnelle. Elle sait s’adapter à toutes personnalités, ouvrir les portes fermées et questionner avec bienveillance et justesse. J’apprécie beaucoup sa démarche d’ouverture orientée épanouissement de l’individu, mais aussi son sens des réalités de l’entreprise !”
Francine Dugardin, Marketing Leader, Sanofi
“Sandra est douée d’une forte intelligence émotionnelle et relationnelle. Elle sait s’adapter à toutes personnalités, ouvrir les portes fermées et questionner avec bienveillance et justesse. J’apprécie beaucoup sa démarche d’ouverture orientée épanouissement de l’individu, mais aussi son sens des réalités de l’entreprise !”
Francine Dugardin, Marketing Leader, Sanofi

Team Learning

 Des journées de formation entre les membres d’une même équipe

Comment faire pour que tous les membres d’une équipe mettent en pratique des référentiels communs ?

Le team learning permet à une équipe de se développer ensemble et de pratiquer entre eux des comportements efficaces en terme de communication et de management.

Pour un référentiel de concepts théoriques partagé par l’équipe

Pour mettre en oeuvre les acquis de la formation directement au sein de l’équipe

Pour une meilleure connaissance et confiance entre collègues

Pour des liens resserrés au sein de l’équipe et l’envie de continuer à se développer ensemble

L’esprit Human Leader

Nous accompagnons les membres de l’équipe à grandir ensemble à travers l’application immédiate
des concepts et comportements expérimentés lors de la formation.
Le feed back et la confrontation bienveillante entre collègues et managers devient une source de progrès permanente.
L’équipe constitue un terreau du développement personnel et collectif.

Nos leaders témoignent

“Sandra est douée d’une forte intelligence émotionnelle et relationnelle. Elle sait s’adapter à toutes personnalités, ouvrir les portes fermées et questionner avec bienveillance et justesse. J’apprécie beaucoup sa démarche d’ouverture orientée épanouissement de l’individu, mais aussi son sens des réalités de l’entreprise !”
Francine Dugardin, Marketing Leader, Sanofi
“Sandra est douée d’une forte intelligence émotionnelle et relationnelle. Elle sait s’adapter à toutes personnalités, ouvrir les portes fermées et questionner avec bienveillance et justesse. J’apprécie beaucoup sa démarche d’ouverture orientée épanouissement de l’individu, mais aussi son sens des réalités de l’entreprise !”
Francine Dugardin, Marketing Leader, Sanofi

Ils nous ont fait confiance